一、费用的重点项目分析企业应当加强内部管理,有效控制费用的发生和费用水平的增大,力争用较小的代价获得较高的回报。 在具体的财务分析中,经常进行费用消化能力分析,即分析企业主营业务收入的三大流向:主营业务成本、期间费用和所得税费用。企业对三大开支的负担能力决定了企业的盈利能力,通过计算每百元主营业务收入中三大开支各占多大比重,可以使财务分析人员进一步明确影响企业盈利能力的因素。按照重要性原则,费用消化能力分析主要分析如下指标。 1.营业成本率营业成本率是指营业成本与营业收入的百分比,它反映每百元营业收入中收回垫支的成本是多少。其计算公式如下: 营业成本率=营业成本÷营业收入×100% 2.管理费用率管理费用率是指管理费用与营业收入的百分比。管理费用是影响企业盈利能力的重要因素,反映了企业经营管理水平的高低。如果管理费用率偏高,则说明企业的利润被组织性和管理性的费用消耗得太多,必须加强管理费用的控制才能提高企业的盈利水平。其计算公式如下: 管理费用率=管理费用÷营业收入×100% 3 |
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