资金集中管理，也称司库制度，是国际上普遍采用的一种大型企业集团资金管理模式，其含义是将整个集团的资金完全集中到总部，由总部统一调度、统一管理和统一运用。

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企业集团的资金集中管理与集权型的管理模式有所不同

    企业集团的资金集中管理与集权型的管理模式有所不同。集权是指集团总部将那些对企业集团产生重大或较大影响事宜的决策权集中在总部管理。与集权相对应的是分权。分权是指集团总部在保持重大决策权的前提下，将其他事宜的决策权更多地授予子公司等成员企业。二者的区趴在于“权限”范畴的界定及其所体现的层次结构特征。而企业集团资金的集中管理是指集团总部通过有效的控制实现资金运转的高效率，谋求财务资源的聚合协同效应。对于企业集团而言，无论是采用集权型的管理模式还是分权型的管理模式，要想充分发挥财务资源的整体优势，都必须实行一体化整合配置，包括资金集中管理。

可见，母子公司资金的集中控制同集权型的管理模式并没有必然的联系。集团下属子公司依然有独立的法人地位，集团总部实行资金集中管理后也不排斥子公司的独立核算，而是在统一的有机体内充分体现子公司的法人地位。因此，在集权的管理模式下，实行资金的集中管理与控制是一种必然，在分权的模式下，企业集团也可能实行资金的集中管理，最终都是为了实现资金管理的均衡与高效。