筹资管理的关键控制点主要包括如下。
一、筹资方案提出
1.进行筹资方案的战略性评估，包括是否与企业发展战略相符合，筹资规模是否适当。
2.进行筹资方案的经济性评估，如筹资成本是否最低，资本结构是否恰当，筹资成本与资金收益是否匹配。
3.进行筹资方案的风险性评估，如筹资方案面临哪些风险，风险大小是否适当、可控，是否与收益匹配。
二、筹资方案审批
1.根据分级授权审批制度，按照规定程序严格审批经过可行性论证的筹资方案。
2.审批中应实行集体审议或联签制度，保证决策的科学性。
三、筹资计划制定
1.
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