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直接材料预算,是以生产预算为基础编制的,同时要考虑原材料存货水平。 表3-3是智董公司的直接材料预算。其主要内容有直接材料的单位产品用量、生产需用量、期初和期末存量等。“预计生产量”的数据来自生产预算,“单位产品材料用量”的数据来自标准成本资料或消耗定额资料,“生产需用量”是上述两项的乘积。年初和年末的材料存货量,是根据当前情况和长期销售预测估计的。各季度“期末材料存量”根据下季度生产量的一定百分比确定,本例按20%计算。各季度“期初材料存量”是上季度的期末存货。预计各季度“采购量”根据下式计算确定: 预计采购量=(生产需用量+期末存量)-期初存量 为了便于以后编制现金预算,通常要预计材料采购各季度的现金支出。每个季度的现金支出包括偿还上期应付账款和本期应支付的采购货款。本例假设材料采购的货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清。这个百分比是根据经验确定的。如果材料品种很多,需要单独编制材料存货预算。
表3-3 直接材料预算 | |||
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