全面风险管理的流程通常可以包括收集信息、评估信息、制定管理策略、制定实施方案、监督和改进等几个方面。无论是从商业风险控制，还是从法律风险控制的角度，执行全面风险管理的流程能起到良好的风险控制效果。

一、收集风险管理初始信息

    实施全面风险管理，企业应广泛、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息，包括历史数据和未来预测。应把收集初始信息的职责分工落实到各有关职能部门和业务单位。

    搜集信息的范围主要包括战略风险、市场风险、运营风险、财务风险、法律风险等。

在这里，需要避免信息不对称的风险，完善的信息管理制度是解决这一问题的关键，在信息搜集的范围和效用方面应尽可能满足企业所需。

    1.在战略风险方面，主要收集以下信息：   

A.国内外宏观经济政策以及经济运行情况；   

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