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(一)企业集团财务战略实施条件 战略不是口号,它必须落实为行动。没有行动的战略管理是不完整且没有意义的。从战略管理角度,企业集团财务战略的成功实施离不开以下基本条件。 1.集团高层参与 任何战略方案的提出、评估、审批及最终落实都离不开集团高层的直接参与。过去人们的“财务管理是财务部门的管理”的认识,是极端错误和有害的。 2.正确处理集团内部管理关系 财务战略既是一种意识,也是一种行动。在落实财务战略过程中,应当处理好以下关系: 1)集团总部(母公司)与下属成员单位的财务权限划分,即所谓财务“集权一分权”关系。 2)财务管理与业务经营的关系 |
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